Führungspersönlichkeiten
entwickeln in der Arztpraxis 

Wenn Mitarbeiter:innen aus einem Team zu Vorgesetztem befördert werden, ist ein Umdenken der neu ernannten Erstkraft in der Arztpraxis erforderlich. Es gilt nun, den Spagat zwischen „Distanz und Nähe“ & „Akzeptanz und Kontrolle“ souverän zu bewältigen. 

 Ich helfe den Teilnehmer:innen dabei:

• ein Bewusstsein für ihre neue Rolle zu schaffen
• sich in der neuen Rolle wohlzufühlen 
• die eigene Haltung zu reflektieren 
• Akzeptanz der neuen Rolle im Team zu schaffen 
• professionell mit den eigenen Vorgesetzten und dem Team zu kommunizieren 

Umsetzung:
Nach einem Theorieteil folgen Rollenspiele. In Kleingruppen können die Teilnehmer:innen sowohl fiktive, als auch individuell vorbereitete Themen aus der Arbeitsrealität unter meiner Leitung und mit mir als Sparringspartnerin angehen.

Ziel des Seminars ist es, eine konkrete Aufgaben- und Ideenliste anzufertigen, die für ein weiteres Ausführen und Wachsen in der neuen Rolle notwendig sind.